8月3日，華潯27周年·冠軍品質(zhì)盛典暨奧運(yùn)冠軍李珊珊見(jiàn)面會(huì)在華潯泉州公司圓滿舉辦。
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在此次“27周年·冠軍品質(zhì)盛典”上
奧運(yùn)冠軍李珊珊與華潯新老客戶
一起探討了“冠軍&品質(zhì)家裝”
同時(shí)，在眾多領(lǐng)導(dǎo)嘉賓和客戶朋友的見(jiàn)證下
《華潯精工·冠軍標(biāo)準(zhǔn)》
重磅發(fā)布
《華潯精工·冠軍標(biāo)準(zhǔn)》
華潯精工深植于嶺南文化沃土，歷經(jīng)歲月淬煉，從粵派工藝、粵派精工的深厚底蘊(yùn)中逐步演進(jìn)升華。1998年，華潯品味裝飾在廣州成立，自此扎根嶺南、輻射全國(guó)。自創(chuàng)立之初，華潯便懷著對(duì)工程品質(zhì)的匠心與責(zé)任，以標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化施工為核心，將 “做一個(gè)工程，樹一個(gè)樣板” 的質(zhì)量觀貫徹始終。
2010年，華潯率先在行業(yè)推出粵派工藝，編制數(shù)十部工程工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊(cè)，搭建起檢驗(yàn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系。此后十余年，經(jīng)過(guò)不斷地實(shí)踐、增刪修訂，粵派工藝升級(jí)為“粵派精工”。2025年，華潯集團(tuán)決定在“粵派精工”的基礎(chǔ)上完成工藝標(biāo)準(zhǔn)的全面迭代與技術(shù)體系的升維重構(gòu)，在管理流程上提質(zhì)增效，不斷夯實(shí)品質(zhì)根基，最終將“粵派精工”升級(jí)為”華潯精工“。
《華潯精工要點(diǎn)指導(dǎo)手冊(cè)》
《華潯精工·冠軍標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)
此次《華潯精工·冠軍標(biāo)準(zhǔn)》的重磅發(fā)布，對(duì)“新砌墻防裂、廚房 衛(wèi)生間止水梁、瓷片鋪貼、煙管防水隔音、防水保護(hù)、防潮、瓷片防裂、衣柜防潮、水管保溫、隔音、天花轉(zhuǎn)角防裂、天花補(bǔ)縫防裂、墻面批灰、批灰墻面防裂、地漏防返水”等15項(xiàng)工藝進(jìn)行全面升級(jí)，讓廣大客戶真正實(shí)現(xiàn)“裝修無(wú)憂，冠軍護(hù)航”！讓“冠軍品質(zhì)”惠及更多家庭！
此次冠軍品質(zhì)盛典活動(dòng)
在全國(guó)華潯掀起了一波
“學(xué)習(xí)冠軍精神 共筑冠軍品質(zhì)家裝”的熱潮
對(duì)此，我們也特別采訪了
集團(tuán)戰(zhàn)略委員會(huì)委員、泉州區(qū)域總經(jīng)理
營(yíng)銷學(xué)會(huì)總會(huì)長(zhǎng)吳文華
關(guān)于此次冠軍賦能活動(dòng)
以及營(yíng)銷學(xué)會(huì)后期工作規(guī)劃
吳文華： 奧運(yùn)冠軍，是競(jìng)技場(chǎng)上拼搏精神的卓越代表；而華潯，則是憑借精湛技術(shù)與卓越工藝品質(zhì)在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟。就如同奧運(yùn)冠軍憑借不懈實(shí)干鑄就輝煌成就一樣，華潯也始終秉持著實(shí)干精神，這與我們以品質(zhì)取勝的初心高度契合，也與我們家裝企業(yè)務(wù)實(shí)篤行的秉性相得益彰。正因如此，此次邀請(qǐng)奧運(yùn)冠軍參與品牌聯(lián)動(dòng)，既是為了激勵(lì)團(tuán)隊(duì)工作熱情，學(xué)習(xí)奧運(yùn)冠軍身上不服輸敢拼搏的精神；也是為了進(jìn)一步強(qiáng)化華潯品牌影響力，彰顯品牌的獨(dú)特魅力與深厚內(nèi)涵；更是由衷希望為廣大客戶提供冠軍級(jí)別的品質(zhì)家裝服務(wù)。
吳文華：在我看來(lái)，奧運(yùn)精神所蘊(yùn)含的品質(zhì)十分可貴。它倡導(dǎo)強(qiáng)身健體，追求競(jìng)技卓越，鼓勵(lì)人們突破自我極限，創(chuàng)造更高水平。這與我們行業(yè)以及華潯所秉持的理念高度契合。無(wú)論是工程設(shè)計(jì)，還是其他業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，我們都希望通過(guò)內(nèi)部競(jìng)技的方式，激發(fā)員工的潛能，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。只有自身競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)了，我們才能為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)而塑造良好的品牌形象。
我認(rèn)為，這次活動(dòng)僅僅是一個(gè)開端，其意義體現(xiàn)在多個(gè)層面。對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言，它帶來(lái)了新鮮感和刺激感，激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力；對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，有助于提升美譽(yù)度和品牌高度，樹立更加卓越的品牌形象。對(duì)于合作商，這更是互惠互利、開啟深度合作的良好契機(jī)；對(duì)于客戶，他們能夠以更實(shí)惠的價(jià)格，享受到我們冠軍品質(zhì)的裝修服務(wù)。
吳文華：其實(shí)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，競(jìng)爭(zhēng)與比拼都如影隨形。以華潯所處的裝飾行業(yè)為例，營(yíng)銷領(lǐng)域的角逐、設(shè)計(jì)創(chuàng)意的碰撞、服務(wù)質(zhì)量的比拼、工程實(shí)施的較量，還有供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)一不是時(shí)刻上演著激烈“賽事”。在我看來(lái)，奧運(yùn)冠軍之所以能站在世界之巔，關(guān)鍵在于他們?nèi)諒?fù)一日，年復(fù)一年的訓(xùn)練強(qiáng)化。同理，對(duì)于我們企業(yè)而言，就是要不斷強(qiáng)化日常管控，完善內(nèi)控機(jī)制，以此提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)的浪潮中站穩(wěn)腳跟。
對(duì)此，我們也將持續(xù)舉辦工地工藝大比拼等競(jìng)賽，讓每一位工匠師傅都能深度參與其中。通過(guò)這樣的競(jìng)賽，大家不僅能更深入地了解工藝標(biāo)準(zhǔn)，還能在競(jìng)技的當(dāng)下，加深對(duì)材料特性的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)工藝水平的顯著提升。這種模式與體育競(jìng)技的本質(zhì)高度契合，一脈相承。我們期望借助這些競(jìng)技活動(dòng)，將奧運(yùn)精神深深烙印在每一位華潯人的心中，激勵(lì)大家以更飽滿的熱情、更專業(yè)的素養(yǎng)，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
吳文華：營(yíng)銷活動(dòng)的本質(zhì)在于對(duì)多方資源的深度整合與優(yōu)化配置，力求以可控的成本，實(shí)現(xiàn)對(duì)品牌價(jià)值、團(tuán)隊(duì)效能以及客戶體驗(yàn)的全方位提升與賦能。無(wú)論是攜手奧運(yùn)冠軍這樣的重量級(jí)合作伙伴，還是探索其他創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷路徑，我們都應(yīng)秉持開放態(tài)度，勇于不斷嘗試與探索。
在資源選擇與整合的過(guò)程中，關(guān)鍵在于考量這些資源如何能為品牌增添獨(dú)特魅力，如何能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在動(dòng)力與創(chuàng)造力，以及如何能切實(shí)為消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益與價(jià)值。同時(shí)，我們還應(yīng)充分挖掘并融合地區(qū)特色、習(xí)俗風(fēng)情以及民俗活動(dòng)等元素，讓客戶在參與互動(dòng)的過(guò)程中，深刻感受到企業(yè)的真誠(chéng)與用心。
吳文華：除了按照既定活動(dòng)計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作外，我們最為關(guān)鍵的舉措是緊抓工地管理。加大對(duì)工地的巡檢頻次，確保工地環(huán)境整潔有序，同時(shí)嚴(yán)格把控工地質(zhì)量關(guān)卡。工地質(zhì)量是華潯的生命線，唯有確保工地質(zhì)量管理，客戶對(duì)于我們前端服務(wù)與后端施工的信任度和認(rèn)可度才會(huì)提高。畢竟，在裝修行業(yè)，質(zhì)量過(guò)硬、工地管理規(guī)范才是贏得客戶信賴的硬道理。
再者，針對(duì)此次大聯(lián)動(dòng)活動(dòng)，我們泉州公司倡議全體成員積極投身短視頻拍攝創(chuàng)作，共同掀起全員營(yíng)銷熱潮。激發(fā)每一位員工的活動(dòng)熱情，因?yàn)橐粓?chǎng)活動(dòng)的成功，首先取決于參與者的精神狀態(tài)。當(dāng)大家都以飽滿的激情投入其中，活動(dòng)的最終成果自然不會(huì)令人失望。正所謂“獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn)”，個(gè)人單打獨(dú)斗或許能短暫領(lǐng)先，但團(tuán)隊(duì)攜手共進(jìn)方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
吳文華：華潯作為一家在全國(guó)范圍內(nèi)有著200多家直營(yíng)公司的頭部裝企，始終秉持著鼓勵(lì)創(chuàng)新、尊重差異的理念。
營(yíng)銷談的是想法、談的是戰(zhàn)略。所以營(yíng)銷學(xué)會(huì)首要的任務(wù)是先要服務(wù)好集團(tuán)的營(yíng)銷大戰(zhàn)略。跟著大戰(zhàn)略走，才能穩(wěn)定棋盤根基。
其二，我認(rèn)為可以將全國(guó)華潯各地分公司中那些優(yōu)秀的想法與營(yíng)銷亮點(diǎn)串聯(lián)起來(lái)。事實(shí)上，二三線城市的分公司同樣蘊(yùn)藏著不輸于一線城市的營(yíng)銷智慧，無(wú)論是在工程營(yíng)銷、設(shè)計(jì)營(yíng)銷，還是在整體運(yùn)營(yíng)模式上，都有許多值得借鑒與推廣的寶貴經(jīng)驗(yàn)。這些亮點(diǎn)，可以巧妙地融入設(shè)計(jì)、材料、供應(yīng)鏈、工程等各個(gè)環(huán)節(jié)，為我們的營(yíng)銷工作增添新的活力與色彩。因此，營(yíng)銷學(xué)會(huì)的重要任務(wù)之一，就是搭建一個(gè)平臺(tái)，讓這些優(yōu)秀的營(yíng)銷模式得以匯聚、交流與共享。
為了實(shí)現(xiàn)這一規(guī)劃構(gòu)想，營(yíng)銷學(xué)會(huì)將在全國(guó)各個(gè)區(qū)域設(shè)立一位會(huì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)收集、整理并分享本區(qū)域內(nèi)的優(yōu)秀營(yíng)銷案例。通過(guò)每月定期召開的營(yíng)銷學(xué)會(huì)例會(huì)，我們可以將這些優(yōu)秀的案例、優(yōu)秀的點(diǎn)子串起來(lái)。在這個(gè)過(guò)程中，我們不僅要拾遺補(bǔ)缺，更要相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，將這些優(yōu)秀的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)推廣至全國(guó)范圍，讓華潯的營(yíng)銷力量更加凝聚、更加強(qiáng)大。
第三，我們還需在已有基礎(chǔ)上不斷探索創(chuàng)新。創(chuàng)新關(guān)鍵在于找到三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的交匯點(diǎn)：一是客戶真正想要的需求點(diǎn)；二是我們團(tuán)隊(duì)有能力實(shí)現(xiàn)的能力點(diǎn)；三是我們具有明顯優(yōu)勢(shì)的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)。只有當(dāng)這三個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連、形成合力時(shí)，我們才能找到真正有價(jià)值的創(chuàng)新方向。
